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Cellebrite Revolutionizes Investigative Workflow with Groundbreaking End-to-End Platform to Solve More Cases Faster

New Solution Suite Cements the Digital Forensic Giant’s Longstanding Leadership, delivering on the global promise of Justice Accelerated

TYSONS CORNER, Va. and PETAH TIKVA, Israel, Jan. 16, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Cellebrite DI Ltd. (Nasdaq: CLBT), a global leader in premier Digital Investigative solutions for the public and private sectors, today announced Case-to-Closure (C2C), an expanded end-to-end platform for examiners and investigators to solve cases faster and more defensibly to accelerate justice around the world.

“Cellebrite C2C is our mission in action. This platform provides law enforcement with a new industry standard for excellence in examination and investigation and will equip professionals with a broader range of capabilities to clear backlogged cases like never before,” said Lisa Cole, Chief Marketing Officer at Cellebrite. “This platform will enable both public and private sector customers around the globe to accelerate their investigations, protect and save more lives across global communities. Building on our rich history for game-changing innovation, we are proud to be both the first, and the most tried and tested technology leaders in the Digital Investigation space.” 

As corporate professionals and law enforcement digital forensic units increasingly face overwhelming volumes of devices and data that threaten the speed and effectiveness of investigations, C2C offers multiple breakthrough technology solutions:

You can learn more information about Cellebrite C2C here.

About Cellebrite 

Cellebrite’s (Nasdaq: CLBT) mission is to enable its customers to protect and save lives, accelerate justice and preserve privacy in communities around the world. We are a global leader in Digital Investigative solutions for the public and private sectors, empowering organizations in mastering the complexities of legally sanctioned digital investigations by streamlining intelligence processes. Trusted by thousands of leading agencies and companies worldwide, Cellebrite’s Digital Investigative platform and solutions transform how customers collect, review, analyze and manage data in legally sanctioned investigations. To learn more visit us at www.cellebrite.com, https://investors.cellebrite.com, or follow us on Twitter at @Cellebrite. 

Caution Regarding Forward Looking Statements

This document includes “forward-looking statements” within the meaning of the “safe harbor” provisions of the United States Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Forward looking statements may be identified by the use of words such as “forecast,” “intend,” “seek,” “target,” “anticipate,” “will,” “appear,” “approximate,” “foresee,” “might,” “possible,” “potential,” “believe,” “could,” “predict,” “should,” “could,” “continue,” “expect,” “estimate,” “may,” “plan,” “outlook,” “future” and “project” and other similar expressions that predict, project or indicate future events or trends or that are not statements of historical matters. Such forward-looking statements include, but are not limited to, the following: estimated financial information for fiscal year 2023 and certain statements related to moving into the final quarter of the year with a compelling value proposition, attractive prospects to grow our wallet share with customers, and an increasingly efficient cost structure that supports ongoing profit improvement; our expectations for a strong, productive finish to 2023; revenue trending toward the upper half of our prior full-year 2023 expectations; and our belief that our continued progress in executing against our strategic priorities over the coming months will enable us to sustain our momentum into next year. Such forward-looking statements including those with respect to 2023 revenue, annual recurring revenue (ARR), adjusted EBITDA, operating profitability and earnings as well as commentary associated with future performance, strategies, prospects, and other aspects of Cellebrite’s business are based on current expectations that are subject to risks and uncertainties. A number of factors could cause actual results or outcomes to differ materially from those indicated by such forward-looking statements. These factors include, but are not limited to: Cellebrite’s ability to keep pace with technological advances and evolving industry standards; Cellebrite’s material dependence on the purchase, acceptance and use of its solutions by law enforcement and government agencies; real or perceived errors, failures, defects or bugs in Cellebrite’s DI solutions; Cellebrite’s failure to maintain the productivity of sales and marketing personnel, including relating to hiring, integrating and retaining personnel; intense competition in all of Cellebrite’s markets; the inadvertent or deliberate misuse of Cellebrite’s solutions; failure to manage its growth effectively; Cellebrite’s ability to introduce new solutions and add-ons; its dependency on its customers renewing their subscriptions; the low volume of business Cellebrite conducts via e-commerce; risks associated with the use of artificial intelligence; the risk of requiring additional capital to support the growth of its business; risks associated with higher costs or unavailability of materials used to create its hardware product components; fluctuations in foreign currency exchange rates; lengthy sales cycle for some of Cellebrite’s solutions; near term declines in new or renewed agreements; risks associated with inability to retain qualified personnel and senior management; the security of Cellebrite’s operations and the integrity of its software solutions; risks associated with the negative publicity related to Cellebrite’s business and use of its products; risks related to Cellebrite’s intellectual property; the regulatory constraints to which Cellebrite is subject; risks associated with Cellebrite’s operations in Israel, including the ongoing Israel-Hamas war and the risk of a greater regional conflict; risks associated with different corporate governance requirements applicable to Israeli companies and risks associated with being a foreign private issuer and an emerging growth company; market volatility in the price of Cellebrite’s shares; changing tax laws and regulations; risks associated with joint, ventures, partnerships and strategic initiatives; risks associated with Cellebrite’s significant international operations; risks associated with Cellebrite’s failure to comply with anti-corruption, trade compliance, anti-money-laundering and economic sanctions laws and regulations; risks relating to the adequacy of Cellebrite’s existing systems, processes, policies, procedures, internal controls and personnel for Cellebrite’s current and future operations and reporting needs; and other factors, risks and uncertainties set forth in the section titled “Risk Factors” in Cellebrite’s annual report on Form 20-F filed with the SEC on April 27, 2023 and in other documents filed by Cellebrite with the U.S. Securities and Exchange Commission (“SEC”), which are available free of charge at www.sec.gov. You are cautioned not to place undue reliance upon any forward-looking statements, which speak only as of the date made, in this communication or elsewhere. Cellebrite undertakes no obligation to update its forward-looking statements, whether as a result of new information, future developments or otherwise, should circumstances change, except as otherwise required by securities and other applicable laws.

Media 

Victor Cooper Sr. Director of Corporate Communications + Content Operations Victor.cooper@cellebrite.com +1 404.804.5910 

Investor Relations 

Andrew Kramer Vice President, Investor Relations investors@cellebrite.com +1 973.206.7760 

Un team di giornalisti altamente specializzati che eleva il nostro quotidiano a nuovi livelli di eccellenza, fornendo analisi penetranti e notizie d’urgenza da ogni angolo del globo. Con una vasta gamma di competenze che spaziano dalla politica internazionale all’innovazione tecnologica, il loro contributo è fondamentale per mantenere i nostri lettori informati, impegnati e sempre un passo avanti.

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Presentato a Salerno il Raduno di Operazione Nostalgia:...

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operazione nostalgia_pres raduno

La storica community dedicata al calcio torna con il primo appuntamento del 2024, in collaborazione con Planetwin365.News, Official Main Partner dell'evento: all'Arechi in campo Totti, Zanetti, Trezeguet, Milito, Barzagli e tanti altri campioni del recente passato della Serie A

Salerno, 3 maggio 2024 – Trentasei nomi che hanno fatto la storia del calcio, tutti in campo a Salerno per una grande festa di sport, amicizia e divertimento. Si terrà sabato 8 giugno allo stadio Arechi il Raduno di Operazione Nostalgia, la storica community dedicata a tutti gli appassionati di calcio, organizzato con il supporto dell'Official Main Partner Planetwin365.News, il portale di intrattenimento e informazione sportiva di Planet Entertainment - SKS365 Group.

L’evento è stato presentato oggi nella conferenza stampa presso il Comune di Salerno, con i rappresentanti dell’amministrazione, gli organizzatori, i Main Sponsor della manifestazione e alcuni tra i protagonisti come l’ex romanista “Pluto” Aldair, Max Tonetto e gli ex Salernitana Arturo Di Napoli e Luca Fusco. Nell’amichevole, scenderanno in campo 36 campioni di calcio rimasti nel cuore dei tifosi di tutta Italia, per un totale di oltre 1.500 gol e 8.500 presenze complessive in Serie A: tra i grandi protagonisti della serata spiccano i due capitani, Javier Zanetti (recordman straniero per presenze in campionato con l'Inter, con 613 presenze) e Francesco Totti, che vanta 619 presenze in Serie A, tutte con la sua Roma.

Il Raduno di Salerno ospiterà inoltre due leggende presenti nella classifica dei migliori marcatori di sempre della Serie A: Antonio Di Natal e (sesto con 209 gol realizzati) e ancora Francesco Totti, secondo con 250 reti. Ben tre degli attaccanti protagonisti del raduno hanno inoltre conquistato il titolo di capocannoniere in campionato (Francesco Totti, Totò Di Natale, David Trezeguet) e sei di loro sono stati campioni del mondo con tre nazionali diverse (Totti, Amelia, Barzagli, Aldair, Trezeguet e Candela).

Il fischio d'inizio dell’incontro è fissato alle ore 20, ma la giornata di festa inizierà già in mattinata nel Fan Village adiacente allo stadio: dalle 10.30 nello stand di Planetwin365.News e degli altri partner del Raduno sono previste diverse attività e momenti di aggregazione per intrattenere i tifosi. Alle 18 si apriranno i cancelli dello stadio, mentre alle 20 è previsto il fischio di inizio dell’incontro.

La giornata a Salerno sarà il primo appuntamento della stagione di Operazione Nostalgia e Planetwin365.News, che proseguirà anche il 7 luglio con il secondo Raduno, stavolta in programma allo stadio “Silvio Piola” di Novara. Un doppio evento per celebrare il decennale di Operazione Nostalgia e replicare il successo dell'edizione 2023, quando a Ferrara accorsero 14 mila tifosi da tutta Italia e più di un milione di persone seguirono la diretta tv su Sportitalia, che quest’anno raddoppierà gli sforzi trasmettendo sui propri canali entrambi i Raduni.

“Siamo entusiasti di portare il nostro Raduno al Sud e in particolare nella città di Salerno alla quale sono legatissimo” dichiara Andrea Bini, Founder di Operazione Nostalgia. “Per festeggiare i 10 anni della nostra realtà, volevamo abbracciare i tifosi di tutta Italia e con questo sogno abbiamo voluto organizzare due raduni, a Salerno e a Novara appunto. Dopo il successo dello scorso anno, il rinnovo della nostra partnership con Planetwin365.News è stata una naturale conseguenza nell’ottica di offrire una esperienza sempre unica e ultra coinvolgente alla nostra community. Tutti i fan e gli appassionati che ci seguono dal Sud Italia sono speciali e non vediamo l’ora di condividere con loro tutte le emozioni di questa giornata, all’insegna dell’amicizia, della partecipazione e dell’amore per il calcio.”

"Siamo felici di essere nuovamente accanto a Operazione Nostalgia per il primo Raduno della stagione e primo in assoluto al Sud Italia - dichiara Gianfranco Pastore, Head of Sponsorships & Partnerships di SKS365. "Questa manifestazione muove di anno in anno numeri sempre più grandi e per Planetwin365.News sarà una fantastica opportunità per continuare a raccontare storie di intrattenimento sportivo e rafforzare ulteriormente il brand in un territorio strategico come quello di Salerno. Ma non si tratta solo di questo: insieme a Operazione Nostalgia continueremo a regalare alle nostre community l’opportunità di vivere delle esperienze uniche coinvolgendo i grandi campioni del recente passato. Siamo sicuri che Salerno ci regalerà emozioni al pari degli eventi precedenti, e il calore di un pubblico che condivide con noi passione per lo sport e valori di inclusione".

I biglietti del raduno a Salerno di Operazione Nostalgia sono acquistabili a questo link: https://sport.ticketone.it/catalog/event-detail/it/50013/90600791/raduno-operazione-nostalgia

Planetwin365.News è un prodotto editoriale realizzato dal gruppo SKS365, uno dei principali operatori nel mercato internazionale del betting e gaming, presente anche nel mercato italiano, online e retail, per il tramite di SKS365 Malta Limited (titolare della concessione GAD15242 e delle concessioni rete fisica 72002 e 4584).

Operazione Nostalgia è una realtà nata sui social media e che nel corso degli anni si è affermata, attraverso il racconto delle emozioni, dei ricordi e dei valori positivi del calcio, sia online, conta ora più di 1 milione di fan, ma anche in eventi fisici che in questi anni hanno saputo radunare più di 30.000 persone e oltre 100 ex giocatori.

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Cambio al vertice di Schneider Electric Italia: Davide...

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Davide Zardo

Stezzano (BG), 3 maggio 2024. Schneider Electric, leader mondiale nella trasformazione digitale della gestione dell’energia e dell’automazione, annuncia che dal 1° giugno 2024 Davide Zardo subentrerà ad Aldo Colombi nel ruolo di Presidente e Amministratore Delegato di Schneider Electric Italia

Davide Zardo porta con sé una esperienza diversificata, con un grande equilibrio tra vendite, marketing, innovazione e produzione. Veneziano, classe 1970, laureato in Ingegneria Meccanica, l’Ing.Zardo entra in Schneider Electric nel dicembre 2010 a seguito dell'acquisizione di Uniflair, azienda italiana specializzata nella progettazione, produzione e commercializzazione di condizionatori di precisione, e sistemi di refrigerazione, assumendo il ruolo di Business Development Director per l'organizzazione Cooling di Schneider in EMEA.

In seguito opera come Vice President della divisione Secure Power e poi, dal 2018, assume la carica di general manager dell’unità operativa di Pieve di Cento (Bologna) dedicata al business dell’illuminazione di emergenza, che ha rilanciato grazie a una trasformazione significativa a livello di marketing, ingegnerizzazione e produzione.

Prima dell’acquisizione da parte del gruppo Schneider Electric, in Uniflair il manager ha ricoperto funzioni dirigenziali di crescente importanza tra cui direttore tecnico, direttore marketing e infine direttore dello sviluppo del business. Inoltre, tra il 2019 e il 2013, l’Ing. Zardo è stato presidente dell’Istituto Inarch Triveneto (Istituto Nazionale di Architettura), che persegue la promozione dell’architettura contemporanea nel territorio focalizzando sulla qualità della progettazione e sulla filiera integrata.

Davide Zardo succede ad Aldo Colombi che, dopo 35 anni nel Gruppo - di cui 17 anni come Presidente e AD di Schneider Electric S.p.A. e 7 anni alla guida anche dell’organizzazione Centro Est Europa - ha raggiunto l’età pensionabile e quindi si ritirerà dall’attività lavorativa. Durante il suo lungo mandato, l’ Ing. Colombi ha guidato una importante trasformazione dell’azienda, rendendola un indiscusso leader di mercato in Italia non solo nel comparto della gestione dell’energia, ma anche in quello dell’automazione industriale, e creando inoltre solide basi per una crescita sostenibile del gruppo sia in Italia che nell'Europa Centrale e dell'Est.

Oggi Schneider Electric è un gruppo che a livello mondiale conta oltre 150.000 dipendenti ed ha chiuso il 2023 con un fatturato di 36 Miliardi di Euro. In Italia vanta un’ampia e storica presenza con oltre 3.000 dipendenti. La sede principale si trova a Stezzano (BG), vi sono inoltre 5 siti produttivi, 8 sedi commerciali,4 Innovation Hub, un centro logistico integrato, un centro di competenza sulle tecnologie per l’illuminazione di emergenza, un centro di competenza dedicato alle tecnologie di cooling e un centro di competenza globale dedicato alle soluzioni per il mondo retail.

Schneider Electric

L'obiettivo di Schneider è consentire a tutti di sfruttare al meglio le energie e risorse a disposizione, coniugando progresso e sostenibilità per tutti. Questo è ciò che chiamiamo Life Is On. La nostra missione è essere il Partner digitale per la sostenibilità e l'efficienza. Guidiamo la trasformazione digitale integrando tecnologie di processo e per la gestione dell’energia, leader a livello mondiale, connettendo dall’end-point al cloud prodotti, controlli, software e servizi, lungo l'intero ciclo di vita, consentendo una gestione integrata di abitazioni, edifici, data center, infrastrutture e industrie. Siamo la più locale delle aziende globali. Sosteniamo standard aperti ed un ecosistema di partner appassionati dei nostri valori condivisi di scopo, inclusività e valorizzazione delle persone. www.se.com/it

Contatti stampa

Prima Pagina Comunicazione

Caterina Ferrara, Ivonne Carpinelli, Cristiana Stradella

caterina@primapagina.it; ivonne@primapagina.it; cristiana@primapagina.it

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Acqua e svezzamento: qual è il momento giusto per iniziare...

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Il Professore Alessandro Zanasi, esperto dell’Osservatorio Sanpellegrino, consiglia acque oligominerali o povere di contenuto minerale da usare con i neonati dai 6 mesi quando vengono introdotti per la prima volta cibi solidi

Milano, 3 maggio 2024 – Il nostro corpo è composto principalmente di acqua, un elemento essenziale per la sopravvivenza e il benessere delle persone, soprattutto per i neonati che entrano in contatto con questo elemento durante lo svezzamento, intorno ai 6 mesi di vita. In questa fase, vengono introdotti per la prima volta cibi diversi dal latte materno, tra cui l'acqua, che assume un ruolo ancora più cruciale nel supportare la crescita e lo sviluppo del bambino.

Fino a quando il bambino è allattato al seno, non è necessario integrare ulteriori liquidi, mentre con l’inizio dello svezzamento, è consigliabile scegliere acque povere in contenuto minerale, con un residuo fisso inferiore a 50 mg/L e quelle oligominerali (che ne contengono tra 50 e 500 mg/L). È importante leggere attentamente l'etichetta e controllare la loro composizione, poiché acque con un alto contenuto di sali minerali e fluoro potrebbero mettere sotto sforzo i reni, che non sono ancora pienamente sviluppati in questa fase di crescita.

Per i più piccoli, comunque, comprendere la necessità di idratarsi e riuscire a comunicarla può essere complicato. È per questo motivo che, con l'inizio dello svezzamento, è compito dei genitori proporre l'acqua al bambino senza aspettare che manifesti esplicitamente la sete.

“L'acqua costituisce una parte significativa della struttura molecolare del bambino, rappresentando circa il 75-85% della sua massa corporea – evidenzia il Professor Alessandro Zanasi, esperto dell’Osservatorio Sanpellegrino e membro della International Stockholm Water Foundation - Questo sottolinea l'importanza di instaurare corrette abitudini alimentari durante lo svezzamento, poiché influenzeranno positivamente il suo benessere futuro. Una corretta idratazione gioca infatti un ruolo cruciale in questo processo, guidando il bambino verso uno stile di vita sano anche in età adulta. Riguardo alla quantità di liquidi consigliati, tra il sesto mese e i tre anni di età, si raccomanda un'assunzione giornaliera di 600-900 ml di acqua. È importante però considerare che la quantità e la qualità dell'acqua da assumere dipendono non solo dall'età del bambino, ma anche da fattori come la salute, la dieta, la temperatura e l'umidità ambientale.”

Durante questo periodo di transizione, è fondamentale quindi anche prestare attenzione a segnali che possono indicare una scarsa idratazione, come mucose secche, sonnolenza e pannolini che rimangono frequentemente asciutti.

Fonti

Alessandro Zanasi; Guida alle acque minerali in bottiglia; Ed. Gm Servizi; 2023

Victora, Cesar G et al; Breastfeeding in the 21st century: epidemiology, mechanisms, and lifelong effect; 2016

SANPELLEGRINO

Sanpellegrino è l’azienda di riferimento nel campo delle bevande non alcoliche in Italia, con acque minerali, aperitivi analcolici, bibite e tè freddi. I suoi prodotti, sintesi di benessere, salute ed equilibrio, sono presenti in 150 Paesi attraverso filiali e distributori sparsi nei cinque continenti.

Sanpellegrino, come principale produttore di acqua minerale, è da sempre impegnata per la valorizzazione di questo bene primario per il Pianeta e lavora con responsabilità e passione per garantire a questa risorsa un futuro di qualità. Un impegno che passa anche attraverso la promozione dell’importanza di una corretta idratazione: Sanpellegrino, infatti sostiene e diffonde i principi di benessere psico-fisico legati al corretto consumo di acqua, facendosi portavoce dell’“educazione all’idratazione” attraverso un programma che promuove il consumo quotidiano della corretta quantità di acqua, a seconda delle diverse esigenze e stili di vita.

Contatti:

Responsabile relazioni esterne

Gruppo Sanpellegrino

Prisca Peroni

prisca.peroni@waters.nestle.com

Tel: 02 3197.1

Ufficio Stampa MSL Italia

Marco Rivetta

marco.rivetta.ext@mslgroup.com 

Tel: 02 7733 6280

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