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Economia

Tabacco, Hannappel: ‘Nostro paese è all’avanguardia per prodotti nuova generazione’

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“L’Italia ha lanciato i prodotti di nuova generazione, nell’ambito del tabacco riscaldato prima di tutti gli altri, siamo i più avanti nel mondo insieme al Giappone, e oggi l’Italia ha un ambito regolatorio e fiscale che ha consentito dal 2016 di avere un gettito nel nostro Paese che è sempre cresciuto e un’occupazione che si è sviluppata in maniera fortissima e costante in questo settore”. Ad affermarlo è stato Marco Hannappel, presidente e ad di Philip Morris Italia intervenendo al XIX Forum della Coldiretti a Roma.  

Si tratta di “un cambiamento epocale effettuato in quadro dove il livello di illecito in Italia è del 3%, meno della metà dell’Europa con un trend in discesa. – ha spiegato Hannappel. – L’Italia quindi può essere di esempio ad altri paesi europei su come si possa sostituire nel più breve tempo possibile le sigarette tradizionali con prodotti di nuova generazione e con una filiera tabacchicola integrata come quella che abbiamo con Coldiretti”.  

Hannappel, nel corso del suo intervento, ha ricordato come Philip Morris abbia deciso nel 2016 di voler sostituire i prodotti tradizionali con quelli di nuova generazione nel più breve tempo possibile con un investimento di 8 miliardi di dollari in Ricerca e Sviluppo. Proprio in Italia nel 2016 è stato realizzato il più grande stabilimento del mondo di Philip Morris, a Crespellano in provincia di Bologna con un investimento di 1 miliardo e 100 milioni.  

La scelta di aver realizzato questo stabilimento deriva da due ragioni principali, ha spiegato Hannappel “la prima è perché in Italia ci sono eccellenze in ambito di meccatronica e packaging, la seconda è per l’importantissimo accordo verticale pluriennale con Coldiretti, che ha consentito di lavorare non solo sul prezzo ma anche sulla sostenibilità e lo sviluppo di buone pratiche agricole nel primo paese tabacchicolo d’Europa”. Il piano con Coldiretti prevede un investimento di 100 milioni l’anno e una filiera che occupa in Italia oltre 30 mila persone.  

“Solo nell’ultimo anno – ha aggiunto Hannappel – abbiamo aperto un centro di ricerca e di servizi a Crespellano, con 600 milioni di investimento in tre anni soprattutto sui macchinari, un centro di competenze di Industria 4.0 che inaugureremo a inizio dell’anno prossimo, un centro di servizi digitali a Taranto che già oggi occupa 300 persone e un ulteriore investimento che annuncerò il 6 dicembre sempre al Sud” ha concluso l’ad di Philip Morris Italia.  

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Economia

Terzo Valico, Fs: “Siamo all’82% dei lavori”

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(Adnkronos) – “Quella di oggi è una tappa importante perché fa il punto della situazione, siamo a un avanzamento fisico dell’82%, è un’opera complessa perché stiamo realizzando il tunnel ferroviario più lungo d’Italia a regime, saranno 27 km compresa anche la parte a mare di galleria e consentirà di collegare Genova con Milano in tempi rapidi, al di sotto di un’ora, e aumenterà anche le capacità di trasporto del 40-50%”. Così l’ad di Gruppo Fs, Luigi Ferraris, a margine dell’abbattimento del diaframma nelle gallerie del Terzo Valico tra i cantieri di Polcevera e Cravasco che completa il collegamento di oltre 30km di scavi in sotterranea nella sola galleria di Valico tra interconnessioni e gallerie di entrambi i sensi di marcia dei futuri treni. 

“Una volta completata quest’opera avremo fatto di Genova un porto competitivo rispetto a quelli del nord Europa perché ci consentirà di intercettare il traffico che viene dal canale di Suez con un risparmio di tre-quattro giorni rispetto alle classiche rotte che portano verso il Nord Europa”, ha aggiunto Ferraris precisando che “il completamento dello scavo del tunnel è previsto per fine 2024, inizio 2025”.  

La nuova linea del Terzo Valico è un tassello del corridoio Ten-T ‘Reno-Alpi’ e consentirà il trasferimento di una parte molto significativa del traffico merci dalla strada al ferro oltre alla riduzione dei tempi di viaggio tra le principali città del nordovest, Genova, Milano e Torino.La nuova linea e’ lunga 53 km di cui il 70% in galleria e interessa 14 comune nelle province di Genova e Alessandria. 

A fine novembre l’avanzamento complessivo dello scalo dalle gallerie ha superato l’82%, pari a 72 km su un totale di circa 88 km di opere in sotterraneo. La nuova tratta ferroviaria è costituita da tre gallerie naturali, di cui la più importante la galleria di Valico lunga 27 km in cui sono attivi contemporaneamente diversi fronti di scavo, sia con metedologia tradizionale, con uso di esplosivi e martelli demolitori, sia in meccanizzato, Tom, Tunnel Boring Machine. 

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Coronavirus

Imprese al bivio del re-shoring, al Rome Med tavola rotonda sul futuro della globalizzazione

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(Adnkronos) – Le Global Value Chains sono già state profondamente colpite dalle ripercussioni della pandemia e ora sono ulteriormente influenzate dallo scoppio della guerra in Ucraina. La carenza di materie prime e di componenti elettronici, l’aumento dei costi di trasporto, i limiti alla mobilità del personale e l’andamento dell’inflazione hanno portato a perturbazioni importanti e in parte inaspettate delle catene del valore. In un momento in cui le catene di valore appaiono sempre più fragili, la necessità di regionalizzarle per aumentarne la resilienza è diventata una priorità politica assoluta. Concetti e principi come “re-shoring”, “back-shoring”, “near-shoring” e “friend-shoring” sono sempre più ricorrenti nel dibattito politico ed economico sul futuro della globalizzazione. Questi i temi al centro della tavola rotonda “Re-shoring, Near-shoring or Friend-shoring?” nell’ambito dell’ottava edizione della Conferenza Rome MeD – Mediterranean Dialogues – promossa dal Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Italiana e Ispi. 

Secondo Maria Tripodi, Undersecretary of State to the Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation, Italy, “la necessità di diversificare i nostri mercati ci ha spinto a rafforzare la nostra partnership con i paesi del Mediterraneo per ridurre la dipendenza dalla Russia”. 

“Le catene globali del valore stanno subendo tensioni senza precedenti a causa del cumulo di emergenze crescenti in uno scenario multi-crisi in cui fattori critici sanitari, umanitari, economici, logistici, geopolitici ed energetici si incrociano provocando improvvise e costose interruzioni. In questo quadro le relazioni tra Europa e Paesi dell’area Mena sono più che mai cruciali, l’Italia può contribuire in modo determinante per migliorarne l’integrazione. Le associazioni imprenditoriali sono massicciamente impegnate a sostenere questo processo”, ha commentato Marco Felisati, Deputy Director Internationalization and Trade Policy, Confindustria. 

“Con 38.000 persone coinvolte e un contributo al Pil Italiano stimato di oltre lo 0,5%, la nostra è una filiera integrata che crea valore, lavoro e sviluppo qui in Italia. Lo facciamo in tanti modi: investendo sui territori e instaurando collaborazioni virtuose pubblico-privato. Un ruolo cruciale lo rivestono anche gli accordi internazionali che hanno facilitato il libero commercio tra l’Europa e il Giappone mostrando la resilienza delle value chain tanto più in una fase complessa come quella che stiamo attraversando nel contesto globale” ha affermato il Presidente e Amministratore Delegato di Philip Morris Italia, Marco Hannappel. 

“La nostra -ha proseguito – è una filiera integrata che parte dall’Italia e si espande in tutto il mondo. Grazie allo stabilimento di Crespellano, il primo al mondo di Philip Morris per la produzione dei prodotti senza combustione, esportiamo in 40 Paesi nel mondo, generando un valore di oltre 1,5 miliardi ogni anno. Abbiamo costruito un modello di sviluppo sostenibile che investe in Italia anno dopo anno in agricoltura, industria e servizi, stimolando lo sviluppo di una filiera integrata Made in Italy, con un’attenzione particolare al capitale umano e alle competenze che servono oggi e nel futuro”. 

Secondo Blanca Moreno-Dodson, Director, Center for Mediterranean Integration, “l’Europa deve adottare una strategia di co-investimento e pensare ai Paesi mediterranei come partner per sviluppare business reciprocamente vantaggiosi”. 

“Grazie alla globalizzazione e alla digitalizzazione, un incidente in una parte del mondo può avere un impatto immediato su altre aree. L’aggressione della Russia all’Ucraina ci ha ricordato i suoi “effetti collaterali”, il cui esempio principale è la crisi alimentare ed energetica che infligge grandi sofferenze al Mediterraneo” ha spiegato Shunsuke Takei, State Minister of Foreign Affairs, Japan. 

“Il Giappone – ha aggiunto – ha e continua a cooperare con la regione anche attraverso lo sviluppo delle risorse umane, l’installazione di infrastrutture di base di qualità e la collaborazione con altri donatori e settori privati. In un contesto di globalizzazione irreversibile, è necessario un impegno costante per migliorare la resilienza delle catene di approvvigionamento e per rafforzare le regole del commercio internazionale basate sui principi di apertura, inclusione e concorrenza leale”, 

Secondo Tarek Tawfik, Deputy Chairman, Federation of Egyptian Industries, and The Egyptian Center for Economic Studies and President, American Chamber of Commerce in Egypt, “il “near shoring”, il “re shoring” e il “friendly shoring” non sono più una questione di scelta, ma una necessità strategica economica e politica per la comunità europea. Le conseguenze della pandemia di Covid 19, la politica di Covid zero della Cina e la guerra in Ucraina, per non parlare degli effetti del cambiamento climatico, stanno delineando nuove realtà che richiedono un’azione drastica per preservare la stabilità economica e geopolitica della regione. L’integrazione tra l’Europa e i Paesi del Sud del Mediterraneo è una soluzione rapida e vincente che servirà gli obiettivi strategici del Mediterraneo settentrionale e meridionale, sia dal punto di vista economico che politico. Prima si agisce, prima si mitigano i rischi intrinseci alla regione” ha concluso. 

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Economia

Salvini: “Pro Loco d’Italia un vanto nazionale, preservare unicità dei nostri prodott”

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(Adnkronos) – “Ricordo molti di voi perché ho frequentato moltissime occasioni riferite a sagre ed incontri. Le iniziative sul territorio mi vedono da sempre protagonista, non solo per rappresentanza politica, bensì per piacere di conoscenza e apprezzamento”. Questo l’incipit del breve intervento del vicepresidente del Consiglio Matteo Salvini, giunto all’Ergife Palace Hotel di Roma sul finale della festa per i Sessant’anni di Unpli. 

La tutela del Made in Italy è sempre in primo piano: ”Vorrei sapere com’è possibile che in Slovenia venga prodotto l’aceto balsamico di Modena – afferma Salvini – Voi delle Pro Loco siete garanti della preservazione di alcune nostre reali unicità. Ogni anno svariati miliardi di euro sono sottratti indebitamente ai nostri imprenditori da marchi farlocchi che si appropriano del buon nome dei nostri prodotti originali”. 

Salvini saluta con una battuta: “Anni fa in una trasmissione tv mi è stato consigliato di abbandonare la carriera di ministro ed intraprendere quella di rappresentante delle Pro Loco italiane, data la mia conoscenza molto profonda di molte tradizioni culinarie della nostra bella Italia. Non lo trovai assolutamente un insulto, anche se era evidente all’epoca l’intento provocatorio. Cosa c’è di male ad apprezzare tanti bei posti, cibi e vini del nostro territorio? E poi voi mi volete male, perché per un uomo perennemente a dieta come me, ricevere inviti continui è una tentazione a cui è impossibile resistere”. 

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