La nascita della Innovation Factory, guidata da Angela Nocita, inaugura per Gruppo FS una stagione in cui l’inventiva interna ed esterna si trasforma in valore reale, attraverso processi condivisi e partnership mirate.
Il nuovo modello di innovazione
Il percorso di riorganizzazione avviato in seno al Gruppo FS individua nell’Innovation Factory il fulcro di un sistema capace di dare forma concreta alle intuizioni che emergono dall’intero perimetro aziendale. Inserita direttamente nella holding, la struttura opera come ponte tra creatività e operatività: analizza proposte, seleziona le più promettenti e le fa evolvere in iniziative operative che portano beneficio misurabile alle diverse società del gruppo. La logica è semplice e insieme rivoluzionaria: creare un canale rapido e trasparente che consenta di passare dall’idea al prototipo, dal prototipo al servizio, minimizzando la distanza tra chi immagina e chi realizza.
A rendere possibile questo salto di qualità è un ambiente definito apertamente collaborativo, in cui procedure snelle e un confronto continuo agevolano la sperimentazione. Team multifunzionali affiancano le linee di business, adottando metodologie agili e criteri di valutazione condivisi. Al centro resta sempre la domanda: come trasformare un’intuizione in un vantaggio concreto per passeggeri, territori e società del gruppo? Ogni proposta viene misurata in termini di fattibilità tecnica, ricaduta economica e impatto strategico, con l’obiettivo di alimentare un portafoglio di progetti variato ma coerente con le priorità industriali.
Collaborazioni strategiche e osservatorio tecnologico
Fin dalla sua costituzione, l’Innovation Factory ha scelto di aprirsi a un ecosistema più vasto, intrecciando relazioni strutturate con università, start-up e centri di ricerca. Bandi mirati, call for ideas e programmi di co-design permettono di mettere a fattor comune competenze difficili da reperire all’interno dei soli confini aziendali. L’ambizione è affiancare alle risorse interne l’energia e la visione di realtà emergenti capaci di affrontare sfide complesse – dalla digitalizzazione dei processi al miglioramento dell’esperienza di viaggio – con soluzioni fresche e scalabili. Solo attraverso un dialogo costante con il mondo della ricerca e dell’imprenditorialità innovativa si può davvero cogliere l’onda del cambiamento prima che diventi tradizione.
Per orientare queste collaborazioni l’Osservatorio tecnologico svolge un ruolo decisivo. Il suo compito è monitorare, classificare e interpretare i trend tecnologici globali, fornendo al gruppo mappe puntuali delle opportunità che si profilano all’orizzonte. I report elaborati sostengono la formulazione del piano d’innovazione pluriennale e definiscono le priorità di investimento. Così, quando un partner esterno propone una soluzione, l’Innovation Factory può valutare in tempo reale coerenza e potenziale sinergia con le traiettorie individuate. La conoscenza diventa azione, e l’azione alimenta nuova conoscenza in un circuito virtuoso che riduce il rischio ed incrementa la rapidità d’esecuzione.
Digithon come piattaforma di confronto
La partecipazione all’ultima edizione di Digithon, la maratona digitale che si svolge a Bisceglie in Puglia, ha confermato la volontà di Gruppo FS di esporsi a stimoli esterni e di raccogliere suggerimenti direttamente dalla comunità dell’innovazione. Sul palco dell’evento, Angela Nocita ha illustrato come le idee intercettate in occasioni di questo tipo vengano immediatamente sottoposte a una prima analisi di valore e, se ritenute allineate agli obiettivi aziendali, inserite nel flusso di incubazione della Factory. Si tratta di un approccio che trasforma kermesse e convegni in cantieri di progettualità concreta, dove la visibilità mediatica si coniuga con un chiaro orientamento al risultato.
Nel corso del suo intervento, la responsabile dell’Innovation Factory ha ribadito che l’apertura all’esterno non è un gesto episodico ma una scelta strategica permanente. Ogni confronto, ogni pitch, ogni domanda proveniente dagli innovatori riuniti a Digithon diventa materia prima per arricchire il bagaglio di soluzioni da mettere al servizio del gruppo. La sfida, ha sottolineato, è mantenere vivo il legame tra entusiasmo e prassi operativa: dall’entusiasmo nasce l’idea, dalla prassi la realizzazione. Così, mentre il pubblico dell’evento guarda al futuro, il Gruppo FS si impegna a riportare quel futuro nei propri treni, nelle stazioni e nei servizi con cui quotidianamente dialoga con il Paese.